Peter Milling (Hrsg):

Duncker & Humblot, Berlin 2002, ISBN 3-428-10638-0  

Inhaltsübersicht:

• Peter Milling, Kybernetische Überlegungen beim Entscheiden in komplexen Systemen, Seite 11.
  
  
• David C. Lane and Elke Husemann, Steering Away From Scylla, Falling Into Charybdis: The importance of recognising, simulating and challenging reinforcing loops in social systems, Seite 27.
  
  
  

Systemdenken und Systemsimulation

• Markus Schwaninger und Peter Hechenblaickner, Planung aus der Sicht der neuen Kybernetik, Seite 69.
  
  
• Martin Liehr, Zur Verwendbarkeit von Systemarchetypen: Systemdenken vs. Systemsimulation, Seite 89.
  
  
• Jürgen Strohhecker, Erklärungsansätze für die Logik des Scheiterns von Unternehmensveränderungen, Seite 107.
  
  
• Bülent Akin, Simulation von taktischen Gestaltungsentscheidungen des Produktionsmanagements mit System Dynamics - Dargestellt am Beispiel der Bevorratungsebenenwahl, Seite 127.

• Achim Korten, Integration des ressourcen- und des marktorientierten Ansatzes in einem System - Dynamics - Modell, Seite 151.

• Günther Ossimitz, Systemisches Denken braucht systemische Darstellungsmittel, Seite 161.
  
  

Kybernetische Ansätze zur Entscheidungsunterstützung

• Bernd Schiemenz, Rekursive Strukturen und Problemlösungen, Seite 175.
  
  
• Bernhard Kroll, Frühwarnung und Gegensteuerung in Wirtschaftssystemen, Seite 195.
  
  
• Patrick Balve, Das Modell wandlungsfähiger Auftragsmanagementsysteme als Analyse- und Gestaltungsrahmen in Veränderungsprozessen, Seite 207.
  
  
• Vojko Potocan, Matjaz Mulej und Stefan Kajzer, Standardisierung der Entscheidungsprozesse in komplexen und komplizierten Geschäftssystemen: zwischen der echten und der scheinbaren Ganzheitlichkeit, Seite 221.
  
  
• Rolf Pfeiffer, Die Findung des besten Unternehmens in einem Benchmarking-Wettbewerb, Seite 235.
  
  
• Heinz Grote, Hohe Produktivität in selbstorganisierten Organisationsstrukturen - Komplexitätsbeherrschung mit Managementkybernetik, Seite 243.
  
  

Lernen und Wissensmanagement in Organisationen

• Andreas Größler und Frank Mickeler, Simulation verschiedener Formen organisationaler Lernprozesse, Seite 273.
  
  
• Falko E. P. Wilms, Multipersonelle Konstruktion von Wirkungsgefügen, Seite 287.
  
  
• Ubaldo Bilello, Verarbeitung von Wissen in Organisationen, Seite 303.
  
  
• Ricarda B. Bouncken, Wissensmanagement bei Kompetenzzentren der Transnationalen Unternehmung, Seite 315.
  
  

Komplexitätsbewältigung in wirtschaftlichen und sozialen Systemen

• Manfred Stüttgen, Komplexe adaptive Systeme - oder was wir von der Komplexitätstheorie für die Organisation von Unternehmen lernen können, Seite 333.

• Rainer Schwarz und Joachim Schreyer, Modellexperiment für Produktentwicklungsprozesse in der Autoindustrie mittels GERT-Netzwerken, Seite 349.
  
  
• Thomas Spengler und Marcus Schröter, Systemdynamische Ansätze für ein stoffstrombasiertes Supply Chain Management - dargestellt am Beispiel der Elektroindustrie, Seite 361.
  
  
• Martin Fischer, Balanced Scorecard: Ein Instrument zur Komplexitätsbewältigung?, Seite 377.
  
  
• Norbert Brachthäuser, Entscheidungen unter den Sachzwängen der Volkswirtschaftssysteme, Seite 393.

  
  

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